La direction des ressources humaines de l’armée de Terre

Sous l’autorité fonctionnelle renforcée de la DRHMD, la direction des ressources humaines de l’armée de Terre, est chargée d’assurer dans le respect des effectifs fixés et de la masse salariale définie :

Logo de la direction des ressources humaines de l’armée de Terre © armée de Terre/Défense

Directeur des ressources humaines de l’armée de Terre

Général de corps d’armée Marc Conruyt © armée dee Terre/Défense

Le général Marc CONRUYT est Saint-Cyrien de la promotion « général Callies » (1986 - 1989). Il choisit l’arme des Troupes de Marine et rejoint l’école d’application de l’arme blindée. Il sert ensuite en qualité de chef de peloton blindé au RICM à Vannes et participe à l’opération Desert Storm en Irak. De 1992 à 1994, il est chef de peloton blindé au 5e RIAOM à Djibouti et participe aux opérations Iskoutir puis ORYX/ONUSOM en Somalie. Il est promu capitaine en 1993. En 1994, il rejoint le 1er RIMa à Angoulême où il commande l’escadron antichar. Il y sert jusqu’en 1998 en ayant participé à deux reprises à l’opération Epervier au Tchad et à une mission de souveraineté sur le fleuve Maroni en Guyane.

Promu chef de bataillon en 1999, il rejoint le cours supérieur d’État-major à Paris en 2000 puis suit une scolarité à l’USMC Command and Staff College à Quantico, où il obtient un master of militaries studies, et au Joint Command and Staff College à Norfolk. En 2002, il retrouve le RICM à Poitiers en qualité de chef du bureau opérations. Il est promu lieutenant-colonel en 2003, année pendant laquelle il est engagé dans l’opération Licorne en République de Côte d’Ivoire. En 2004, il participe à un déploiement amphibie dans le Golfe persique.

Il sert ensuite au ministère des Affaires étrangères en qualité de rédacteur à la direction de l’Afrique et de l’océan indien (DAOI) de 2004 à 2006. Promu colonel en 2006, il est nommé adjoint au conseiller communication du chef d’État-major des Armées (CEMA) puis adjoint au chef de cabinet du chef d’État-major des Armées. Entre 2009 et 2010, il rejoint de nouveau Quantico en qualité d’auditeur à l’USMC War College et y obtient un master of strategic studies.

En 2010, il prend le commandement du RICM et participe successivement à l’opération Epervier au Tchad et à l’opération Licorne en Côte d’Ivoire.

Il est ensuite nommé chef du bureau Afrique de l’État-major des Armées et conseiller Afrique du CEMA avant de rejoindre Dakar comme attaché de défense. Il occupe cette fonction jusqu’en 2016 puis rejoint l’état-major de l’opération Barkhane à Ndjamena pendant un an. À son retour, il prend les fonctions de chef du bureau études et stratégie de l’Etat-major de l’armée de Terre.

Il est promu au grade de général de brigade en juillet 2018 et nommé sous-directeur des études et de la politique de la direction des ressources humaines de l’armée de Terre.

Le 1er août 2020, il est nommé chargé de mission auprès du chef d’État-major des Armées et projeté en opération extérieure comme commandant des forces françaises engagées dans l’opération Barkhane en bande sahélo-saharienne au Tchad. Il est promu au grade de général de division le 1er janvier 2021.

Le 1er septembre 2021, il est promu au grade de général de corps d’armée et nommé directeur des ressources humaines de l’armée de Terre.

Officier de la Légion d’Honneur et commandeur de l’Ordre National du Mérite, le général Marc CONRUYT est marié avec Stacey et père de quatre enfants.

Attribution de la DRHAT

Sous l’autorité fonctionnelle renforcée de la DRHMD, la direction des ressources humaines de l’armée de Terre, est chargée d’assurer dans le respect des effectifs fixés et de la masse salariale définie :

  • Le recrutement et la formation du personnel militaire de carrière, servant en vertu d’un contrat, ou exerçant une activité au titre d’un engagement à servir dans la réserve opérationnelle ;
  • L’organisation des examens et des concours d’admission dans les écoles et les organismes de leur armée, y compris ceux organisés au titre de l’enseignement militaire supérieur des premier et deuxième degrés ;
  • La définition et la gestion des parcours professionnels et de carrière du personnel militaire, à l’exception de l’encadrement supérieur militaire ;
  • La mise en œuvre des mesures relevant de la condition du personnel ;
  • La gestion et l’administration du personnel militaire ;

Sous réserve des attributions de la direction des ressources humaines du ministère de la défense et des autorités délégataires, l’animation et la coordination de la gestion et de l’administration du personnel civil employé par l’armée de Terre ;

La mise à jour des données relatives aux droits individuels du personnel militaire.

La fonction RH est portée par le DRHAT, autorité fonctionnelle RH de l’armée de Terre. Il est en charge : 

  • De la gouvernance RH au sein de l’armée de Terre ;
  • Se fondant sur des modèles catégoriels, de la définition des politiques prévisionnelles des effectifs et des compétences ; 
  • De la masse salariale du personnel militaire Terre employé au sein du ministère de la défense dans le cadre du BOP PM-AT au sein du programme P212 piloté par le SGA ;
  • De l’UO/DRHAT du BOP Terre pour les crédits finançant notamment le recrutement, la formation initiale et la mobilité ;
  • De la politique de formation, afin d’assurer la cohérence globale de la gestion des parcours de formation en lien avec l’application de la politique RH de l’armée de Terre ;
  • De la gouvernance des systèmes d’information RH de l’armée de Terre.

Plus particulièrement en matière de formation la DRHAT : 

  • Anime la politique métiers en liaison avec les pilotes de domaine de spécialités représentés par les commandants de piliers ou les commandants d’école. Ces derniers pilotent leur domaine de spécialités, proposent les adaptations des parcours professionnels et de formation ;
  • Exerce un rôle fonctionnel sur la formation en définissant et mettant en œuvre le référentiel et le catalogue des actions de formation (RAF et CAF), le pilotage des systèmes de formation (S@gaie notamment) ainsi que l’animation de la politique métiers, notamment à travers la tenue des référentiels (TTA 129, REM…) ; 
  • Est responsable de la mise en œuvre de la formation initiale des officiers et des sous-officiers. A ce titre, elle a autorité sur les écoles de formation initiale et les lycées militaires de la Défense relevant de l’armée de Terre ;
  • Assure la tutelle de certaines composantes transverses, telles que FCM, EPMS, la gestion académique ;
  • Assure la cohérence du continuum de la formation dans son ensemble incluant la formation dispensée dans les écoles d’armes subordonnées au CFEIA et aux commandements spécialisés.

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