Axe 1 – Accompagner la mutation du militaire et de sa famille

• Expérimenter une offre sur mesure d'accompagnement de la mobilité géographique entrante des militaires en Ile-de-France

Proposer progressivement en région Ile-de-France une offre de services globale de recherche de logement et d'aides aux démarches administratives liées à la mutation.

• Intensifier l'effort de construction de crèches en complément et en partenariat avec les collectivités

Construire 16 nouvelles crèches et réaliser 2 extensions d'ici 2030.

Offrir 600 berceaux de plus aux familles de militaire d'ici à fin 2027.

• Faciliter, dans une démarche d'expérimentation, l'installation de maisons d'assistantes maternelles (MAM)

Accompagner des projets d'installation de MAM au profit du personnel défense et faciliter leur installation par tout moyen (financement, mise à disposition de locaux et de mobilier adaptés, formation de conjoints au métier d'ASSMAT…)

• Étendre le bénéfice de l'aide à l'accueil périscolaire

Étendre le périmètre des bénéficiaires de la prestation, aujourd'hui limitée à l'école élémentaire, aux enfants scolarisés à l'école maternelle.

Étendre le bénéfice de la prestation éducation.

Étendre le périmètre des bénéficiaires de la prestation éducation (aide financière destinée à compenser les frais engagés au titre des formations et études diplômantes non rémunérées des enfants) en augmentant le quotient familial de 10 000 € à 15 000 €.

• Créer un guichet et une ligne de services dédiés aux conjoints souhaitant bénéficier d'un accompagnement vers l'emploi

Dans chaque pôle régional et à la mission de reconversion des officiers, un référent conjoint structurera la prise en charge de bout-en-bout des conjoints. Des séquences d'information seront systématisées pour orienter rapidement chaque conjoint vers un accompagnement individualisé.

• Élargir l'accès des familles concernées par le handicap aux prestations de l'action sociale des armées soumises à quotient familial

Abaisser à 50 % (au lieu de 80 %) le taux d'incapacité déclenchant l'octroi d'une demi-part supplémentaire pour les prestations d'action sociale soumises à quotient famlilial.

• Élargir l'accès des familles touchées par le handicap à l'aide relative au séjour de vacances en famille hors du domicile familial

Abaisser à 50 % (au lieu de 80 %) le taux d'incapacité déterminant l'éligibilité à l'aide relative au séjour de vacances en famille hors du domicile familial.

• Pérenniser et étendre les tarifs militaires et les tarifs familles de militaire à l'ensemble du réseau ferroviaire français

En vue de l'ouverture à la concurrence du trafic ferroviaire, pérenniser par voie réglementaire les réductions militaires et familles de militaire afin qu'elles puissent s'appliquer quels que soient la région et l'opérateur.

Axe 2 – Atténuer les impacts des contraintes opérationnelles

• Accorder un rang de priorité plus élevé aux militaires ayant les contraintes opérationnelles les plus exacerbées pour l'attribution des places en crèche

Revoir le barème de points qui détermine la priorisation des attributions de places en crèches Igesa et en berceaux réservés.

• Élargir l'accès à la prestation pour la garde d'enfants pendant des horaires atypiques

Élargir les conditions afin que davantage de militaires, parmi ceux qui connaissent les contraintes opérationnelles les plus fortes, puissent en bénéficier.

• Élargir le nombre de bénéficiaires de la prestation de soutien en cas d'absence prolongée du domicile (PSAD)

Élargir les conditions d'éligibilité afin que davantage de militaires, parmi ceux qui connaissent les contraintes opérationnelles les plus fortes, puissent en bénéficier.

• Faciliter l'organisation d'événements dédiés aux conjoints et aux enfants

Appuyer le commandement pour l'organisation d'événements tournés vers les familles en développant l'offre d'Igesa comme opérateur de préparation et de régénération des militaires et des familles.

• Étendre les outils d'accompagnement proposés pour les enfants lors de l'absence du militaire

Renouveler le concept de boites multi-activités et proposer aux familles de nouveaux outils d'accompagnement des enfants lors des absences prolongées du militaire.

Axe 3 – Améliorer le quotidien des familles dans les territoires

• Créer un PASS Culture & Loisirs Défense pour les militaires des armées et leur famille

Rechercher des réductions ou la gratuité d'accès à certains musées et monuments pour les militaires des armées et leur famille.

• Mettre en place dans les territoires un réseau social ministériel "Famille des Armées" pour mieux faire connaître l'offre d'accompagnement du ministère et renforcer les liens entre les familles

Proposer au personnel et aux conjoints un réseau social sécurisé offrant des actualités, forums d'échanges, des bons plans et des informations pratiques sur les aides et dispositifs d'accompagnement.

• Développer une carte numérique de conjoint

Étudier la mise en place d'un identifiant numérique sur Famille des Armées pour les conjoints, utilisable auprès des commerçants, musées, etc.

• Doter le commandement local des moyens de mener des projets d'infrastructure, d'aménagement ou d'ameublement destinés aux familles

Consacrer des crédits à des projets locaux d'investissements d'infrastructure, d'aménagement ou d'ameublement portés par le commandement local au profit des familles.

• Augmenter les capacités d'organisation d'activités et d'événements pour accroître le lien armées-famille dans les unités

Dédier des crédits à l'organisation d'événements locaux permettant d'intégrer les familles et d'accroître le lien Armées-Nation.