Cette 3^ème coalition des labs d’innovation franciliens, qui a rassemblé plus d’une trentaine d'agents et de représentants d'institutions publiques pour explorer les défis et opportunités liés à l'innovation et à l'anticipation des changements futurs, était organisée par la direction de projet innovation de la Délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM), avec la participation de la Coalition des labs franciliens[1] et le Cercle des innovateurs du SGA. 

L’événement a été introduit par Valérie Péneau, directrice adjointe au SGA, qui a rappelé l’importance de partager et mutualiser les bonnes pratiques entre les laboratoires d’innovation publique, et les enjeux d’appropriation des travaux d’anticipation stratégique à haut niveau dans une période de forte incertitude et conflictuelle.

Quelle technologie de rupture pour impacter notre travail d'ici 2030

Lors de l'atelier thématique « Quelle technologie de rupture va impacter notre travail d'ici 2030 ? », les participants ont dû choisir une technologie, expliquer ses impacts selon plusieurs critères, et présenter leur réflexion en cinq minutes. La probabilité de l'apparition de la technologie, la qualité du pitch, et la cohérence avec le niveau de maturité de la technologie (TRL), les signaux faibles, la position sur la matrice Impact/Incertitude, étaient autant de critères pour l’évaluation finale du jury.

4 équipes ont relevé le défi du pitch en 5 minutes pour présenter le résultat de leurs travaux devant un jury composé d’Andrée Bernard de Saint Affrique (DGA), en charge du programme RADAR, de Valérie Plier, directrice de projet innovation du SGA (SGA/DTPM), du capitaine de frégate Alexandre Boiko (SGA/DRH-MD), du chef de département adjoint - études et stratégie RH et de Pierre Hernando du BercyLab.

L’équipe lauréate composée de Laure Excollon (SGA/DRH-MD), Frédérique Carpez (SGA/DRH-MD), Arnaud Derathé (Bercy Lab, Ministère des finances) et Véronica Rengifo (DGEFP, Ministère du travail) s’est vue récompensée du livre « Menaces 2035 , qui veut la paix, prépare le futur ».

L’après-midi, a été consacrée à la découverte du système de management de l’innovation au travers du jeu « L’année de l’innovation ».

Les travaux de cette journée seront réutilisés par la DGA pour les réflexions 2026 dans le cadre du projet RADAR, et alimenteront les travaux internes du SGA sur les appréhensions et espoirs des agents, ainsi que sur l'identification de signaux faibles concernant le futur du travail.

Conclusion : Cette journée a permis de renforcer les liens entre les différents acteurs de l'innovation publique et de préparer les organisations aux défis futurs. Les discussions et les ateliers ont mis en lumière l'importance de l'anticipation et de la collaboration pour innover de manière efficace et adaptée aux besoins des agents publics.

[1] Coalition des labs franciliens regroupe l’ensemble des laboratoires d’innovation publique de Paris et sa couronne sous le sponsor de la direction interministérielle de la transformation publique (IGN, France Travail, Ministère de l’Intérieur, Préfecture de police d’Île-de-France, Ministère de la Justice, AP-HP, Ministère de la Culture, Voies navigables de France, Ministère du Travail, Ministère de l’Économie et des Finances, Caisse nationale d’assurance vieillesse,). Passage à l’échelle d’une pratique existante : la “trocande” – Objectif : Partager les connaissances, Mutualiser les efforts, Diffuser des bonnes pratiques – Formalisation : Rendez-vous trimestriel, Porté directement par les labs, Fonctionnement volontaire et horizontal.