Colonel, vous êtes Haute fonctionnaire à l’égalité des droits et à la mixité depuis aout 2025. Comment appréhendez-vous votre mission et quelle est votre méthode ?

Corinne Robillart. Tout d’abord, je suis très honorée du poste qui m’a été confié. Ce sont des sujets sensibles qui ne se rangent pas dans des cases et demandent un travail approfondi, une objectivation. Pour moi, il s’agit d’un véritable challenge. C’est très stimulant. Quant à la méthode, c’est celle que j’ai toujours eue dans mes précédentes fonctions : je suis quelqu’un de très pragmatique, mon expérience opérationnelle m’a formée à produire des résultats. J’ai besoin de concrétiser et d’obtenir des petites et grandes victoires sur les objectifs que l’on se fixe. 

Quel bilan tirez-vous de ce qui a déjà été fait sur les questions d’égalité et de mixité au sein du ministère des Armées et des Anciens combattants ?

Corinne Robillart. 6 ans après le lancement du plan Mixité de 2019 et du plan Egalité professionnelle pour le personnel civil en 2020, je constate qu’une base solide existe désormais. Les directions des ressources humaines s’en sont pleinement saisies, il y a un cadrage clair. Les 22 actions du plan Mixité pour le personnel militaire ont presque toutes été mises en œuvre, tout comme la grande majorité des 38 actions du plan Égalité pour le personnel civil. Pour les militaires, certaines mesures essentielles ont été réalisées, certains freins levés. Parmi les améliorations, nous pouvons souligner une hausse de la féminisation des forces armées avec une croissance lente mais régulière, la suppression des limitations d’accès à des postes ou des fonctions aux femmes militaires. Aujourd’hui, les sous-marins nucléaires accueillent des femmes à leur bord ! L’assouplissement des créneaux à l’Ecole de guerre a entrainé une augmentation des candidatures, tous sexes confondus. En ce qui concerne le personnel civil, le plan Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes civils a permis de renforcer les offres de formation et donc de sensibiliser davantage à l’égalité et à la diversité. Des études ont aussi été menées sur les rémunérations. 

Existe-t-il des indicateurs chiffrés témoignant de ce bilan positif ?

Corinne Robillart. Oui. En 2024, le ministère a dépassé, pour la 4^ème année consécutive, les objectifs fixés par la loi sur la part des femmes dans les primo-nominations, avec un taux de réalisation de 42,1% (+2 points par rapport à l’objectif fixé). La part des femmes nommées sur les emplois supérieurs du ministère est également en constante progression depuis 4 ans, avec un taux de 44,3 % au 31 décembre 2024. L’index de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est également remarquable, avec un score de 93/100, parmi les plus hauts scores au sein des ministères. 

Le plan Mixité-Égalité sera renouvelé prochainement. Quels en seront les grands axes ?

Corinne Robillart. Le plan est en cours. Les axes ne sont pas encore totalement définis mais ils s’inscriront, d’une part, dans la continuité des initiatives engagées et d’autre part, ils tiendront compte du nouveau contexte international et sociétal. 

En quoi les questions d’égalité et de mixité sont-elles importantes pour les Armées dans le contexte international actuel ?

Corinne Robillart. Dans un contexte particulièrement tendu, l’égalité et la mixité sont des leviers opérationnels. Chacun, quelle que soit sa place, sera jugé sur sa valeur et non sur son appartenance. Ces questions d’égalité et de mixité sont importantes parce que chaque femme, chaque homme, doit pouvoir donner le meilleur de lui-même, sans frein ni plafond invisible. Nos armées, nos directions et nos services sont forts quand chacun s’y sent légitime, respecté et écouté. C’est cela, au fond, l’esprit de cohésion : un collectif où chacun se sent reconnu pour ce qu’il apporte.