Christophe, réserviste opérationnel de la Gendarmerie nationale

Depuis quand êtes-vous réserviste ? 

Je suis réserviste depuis 2018 en Gendarmerie. Et depuis 1995, dans l'armée de Terre, à l'origine dans le l'arme du génie. J’ai fait l'école d'application du génie, j’en suis sorti comme aspirant et après j'ai commandé comme aspirant, puis sous-lieutenant.

À l'issue du service national, nous étions réservistes d'office, avec le choix ou non de faire des périodes et de continuer au-delà du grade de capitaine pour pouvoir poursuivre cette double carrière.

Pourquoi avoir choisi d’être réserviste dans la Gendarmerie aujourd’hui ?  

C’était un hasard. En 2013, je suis parti en outre-mer pour créer Bouygues Bâtiment outre-mer, j'ai été détaché de l'armée de Terre et du génie et je me suis rapproché de la Gendarmerie nationale. Le Commandant de la Gendarmerie de Guyane et son adjoint de l’époque m’ont proposé de les rejoindre, j’ai accepté et j’y suis resté.

Quel poste occupez-vous chez Bouygues ? 

Je suis directeur régional Nouvelle-Aquitaine chez Bouygues Bâtiment Centre Sud-Ouest, nous avons pour vocation de construire l'ensemble des infrastructures, des logements et des équipements publics sur l'ensemble de ce territoire. J'interviens également sur les Antilles.

Depuis quand êtes-vous chez Bouygues et comment avez-vous parlé au groupe de votre engagement ? 

Cela va faire 30 ans. Je suis sorti de mon engagement militaire pour rejoindre Bouygues et j'y suis resté en passant de différents métiers dans différentes régions.

Et oui, je ne parle de mon engagement que lorsque l’on m’interroge sur le sujet, car en réalité, depuis 1995 j'ai toujours été réserviste. Je suis resté assez discret sur cette sur cette position. Mais je suis toujours très fier de partager sur cet engagement.

Est-ce que vous trouvez qu’il y a des similitudes dans la gendarmerie avec votre travail de manager au sein du groupe Bouygues ?

Il existe beaucoup de similitude avec la gendarmerie, mais de manière générale avec l'armée française. Tout d’abord l’organisation est proche puis, dans notre acte de construire, on retrouve systématiquement l'importance de la mission, de l'engagement qui est très fort et la structuration de notre organisation.

Vos collègues sont-ils curieux de votre statut de réserviste ? Viennent-ils vous demander des conseils ? 

Oui, surtout suite aux actions du groupe Bouygues qui mettent en avant le rôle des réservistes. Personnellement, étant identifié comme officier, on vient me demander parfois : comment faire ? Je donne alors mes conseils suivant la disponibilité de la personne, ses compétences et surtout son envie de servir, de s’engager.

J’ai la chance de côtoyer d'autres armées. On a besoin de réservistes en France, de spécialistes. On a besoin de gens qui font preuve de résilience et qui seraient prêts à se substituer à certains de nos militaires, qui seraient projetés, postés à une frontière ou en assurant des missions sur le territoire national.