Un contexte clair : une actualisation déterminante pour la consolidation des armées.

• Ambition, avec :
  • un effort budgétaire inédit,
  • une montée en puissance des capacités,
  • un modèle d’armée hybride (active, réserve, futur service national).
• Continuité, avec la poursuite des efforts engagés dès 2017 en matière de condition militaire (plans Famille 1 et 2, Fidélisation 360) : rémunération, fidélisation, accompagnement, prise en compte des blessés. 

Des avancées… et des points de vigilance

Le CSFM note des progrès concrets en matière d’équipements qui arrivent dans les unités, d’innovation et d’attractivité. 

Mais il alerte aussi avec lucidité : la condition militaire ne doit pas être reléguée derrière les priorités capacitaires.

• les défis RH restent majeurs (recrutement, fidélisation, encadrement).
• les attentes sont fortes (parcours professionnels, revoyure NPRM,…).
• le logement et l’hébergement demeurent des points de tension.

Un message simple

La performance opérationnelle repose d’abord sur les femmes et les hommes. 

Et la LPM n’est pas qu’un budget.

C’est un engagement de la Nation envers ses militaires.

Un pacte de confiance.

Un équilibre à tenir entre exigence opérationnelle et reconnaissance concrète.