Au sein des murs du Conseil d’Etat, le commissaire général hors classe Olivier Marcotte, porteur de la double casquette de directeur central du Commissariat des armées et de chef du corps des commissaires des armées, a été auditionné par les membres du Haut Comité d’évaluation de la condition militaire (HCECM) sur les responsabilités et les modèles de carrière au sein du Commissariat des armées. Il a rappelé que « le soutien s’est professionnalisé, il s’est hybridé (civil, militaire, réserviste, externalisation) »

Le directeur a ensuite expliqué : « Dans les trois décennies qui viennent de s’écouler, ce modèle de soutien s’est réformé et contracté, il a rempli ses contrats opérationnels et sa RH a été renouvelée, la part des contractuels s’est accrue. D’abord des carrières voulues très courtes mais qui finalement se sont allongées, le recrutement comme la fidélisation ont été fortement renforcés et ont permis d’obtenir un équilibre fragile mais satisfaisant permettant de remplir nos missions ». Avant de conclure sa présentation en affirmant que l’aspiration d’aujourd’hui est différente : « ce n’est pas voir une carrière se dérouler, c’est vivre des expériences ». 

Le Haut Comité d'évaluation de la condition militaire (HCECM)

Le HCECM a pour mission d’éclairer le Président de la République et le Parlement sur la situation et l'évolution de la condition militaire. Composé de dix membres bénévoles nommés par le Président de la République pour une durée de quatre ans, le HCECM est assisté d’un secrétariat général permanent dirigé par un membre du contrôle général des armées, nommé par le ministre des Armées et des Anciens combattants. Le Haut Comité étudie de manière objective l’ensemble des aspects de la condition militaire, établit chaque année un rapport thématique assorti d’avis et de recommandations, et élabore une revue annuelle de la condition militaire intégrant le suivi de ces recommandations. Les publications sont remises au Président de la République et transmises au Parlement.