#FABNUM | Une Fabrique du Numérique pour délivrer à temps et garantir la souveraineté du numérique de défense
Ce lundi 16 février 2026, le général de corps d’armée Erwan Rolland, en présence de l’ensemble de l’échelon de direction du CND, était à Bordeaux pour le « kick-off » de lancement de la transformation de la Fabrique du Numérique. Entité nouvelle à la création du CND, sa structuration constitue un enjeu majeur pour que le numérique de défense produise les effets stratégiques attendus. Une primo capacité est attendue à l’été 2026 tandis qu’une pleine capacité opérationnelle est visée à l’été 2027.
L’objectif de cette transformation est clair : tirer le meilleur parti du rapprochement entre les deux mondes, précédemment cloisonnés, que sont ceux des concepteurs (« build ») et des exploitants (« run ») en vue d’accélérer les cycles de conception et permettre ainsi de déployer à temps les systèmes d’information sûrs et résilients dont le ministère a besoin. Cet objectif prend un relief particulier alors que le contexte géopolitique impose de conserver notre liberté d’action stratégique et de se tenir prêt à toute éventualité, ce soir s’il le fallait.
4 principes pour guider cette transformation :
- Humain, pour tirer le meilleur du brassage des cultures, des expériences et des statuts ;
- Subsidiarité, pour favoriser la prise de risque et de responsabilité ;
- Simplicité, pour se focaliser sur l’objectif opérationnel de délivrer à temps ;
- Expertise technique, pour maitriser les technologies stratégiques dans une logique de souveraineté numérique.
Concrètement, les travaux porteront sur :
- Une nouvelle organisation en « lignes de produit ». Il s’agit de changer de modèle en favorisant la cohérence d’ensemble des projets via l’identification d’entités responsables. La constitution d’équipes intégrées multi-métier assureront ainsi la responsabilité de la conduite des projets de bout en bout, selon le principe du DevOPs : « you build it, you run it » ;
- Une ambition RH forte comprenant :
- Une mise à poste selon une approche par la compétence ;
- La valorisation des parcours pour le personnel civil et militaire en s’appuyant sur leurs expertises techniques et opérationnelles ;
- La montée en gamme des compétences des agents notamment via des formations internes à forte valeur ajoutée ;
- Un modèle RH agile et ouvert (recrutements externes, mobilités et parcours croisés).
- Les moyens d’assurer la maitrise technique du numérique de défense dans la logique portée par l’impératif de souveraineté, notamment en définissant les lignes de partage entre le « faire », le « faire avec » et le « faire-faire ».
Ce « kick-off », étape importante pour lancer officiellement les travaux, était retransmis sur de nombreuses emprises du Commissariat au Numérique de Défense illustrant la dynamique positive enclenchée sur l’ensemble du territoire national.
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