Secrétariat Général pour l'Administration
Dans les réorganisations liées à la modernisation de l'Etat, le Secrétaire général pour l’administration a la responsabilité d’une dizaine de projets de réforme et de la mise en œuvre d'accompagnements transverses tous liés à l'accroissement de la performance opérationnelle, qu'il s'agisse de réorganisation interne au SGA, de grands processus transversaux : chaîne financière, gestion RH, ou de grandes fonctions transverses : réforme des achats, fonction "reconversion".
Parmi les 37 projets de modernisation, 16 relèvent de la responsabilité du SGA.
Ils sont pilotés par un chef de projet et supervisés par un directeur du SGA.
Les projets pilotés par le SGA :
Infrastructures
Optimisation de la fonction « infrastructures » et du SID
Service national
Optimisation de l’organisation de la chaîne « service national »
Anciens combattants
Rationalisation de l’administration des anciens combattants
Organisation des finances
Optimisation de la fonction « finances »
Renforcement de la fonction financière
Dans le cadre de la LOLF, en cohérence avec la réforme de la gouvernance ministérielle
GRH
Optimisation de l’organisation de la GRH
Pensions
Optimisation des processus de liquidation des pensions
Reconversion
Optimisation du dispositif de reconversion du personnel militaire
Achats
Création d’une mission achats auprès du SGA, en cohérence avec le service des achats de l’Etat ( pour en savoir plus)
Accompagnement territorial des restructurations
Accompagnement immobilier
Manoeuvre RH / accompagnement social du personnel
Externalisations
Préparation et accompagnement des externalisations
Harmonisation juridique
Mise en place d’une commission d’harmonisation juridique
Soutien de l’administration centrale
Paie
Sources : SGA/COM
Droits : Mindef/SGA
