Secretaría general para la administración (SGA)
Todos los servicios de la Secretaría general para la administración han colaborado conjuntamente de cara a la preparación y a la concepción de las reformas actuales de la Defensa: Libro Blanco y RGPP. Casi todos los organismos de la SGA están afectados por reorganizaciones, ya se trate de racionalización y adaptación, de mutualización o incluso de supresión.
Las competencias transversales de la SGA le otorgan una responsabilidad particular en la dirección y la implementación de la reforma del ministerio así como en su acompañamiento social y económico.
El secretario general, presidente del C2M
El Secretario general preside el comité de modernización del ministerio (C2M). Con formato restringido, el C2M es el comité de dirección de la reforma del ministerio. Examina los proyectos, da las orientaciones y emite arbitrajes a su nivel. Del mismo modo, en el C2M se preparan los trabajos de síntesis que permitirán que el ministro de Defensa y el Comité ejecutivo ministerial, comité director, puedan garantizar, cada cierto tiempo, el desarrollo adecuado de la reforma. Además, el Secretario general se encarga, para el ministerio de Defensa, de rendir cuentas periódicamente sobre el avance de la reforma ante la dirección general de la modernización del Estado.
La dirección de los proyectos de reforma transversales
En las reorganizaciones vinculadas con la implementación de la RGPP, el Secretario general para la administración tiene la responsabilidad de unos diez proyectos de reforma y de la implementación de acompañamientos transversales, todos ellos vinculados con el aumento del rendimiento operativo, ya se trate de una reorganización interna en la SGA, o de grandes procesos transversales: cadena financiera, gestión de recursos humanos o de grandes funciones transversales: reforma de las adquisiciones, función de "reconversión".
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